2025中央城市工作會議強調城市發展從“增量擴張”轉向“存量提質”，以內涵式發展為核心建設現代化人民城市，并強調把黨建工作深度融入城市治理現代化進程，進一步提高城市基層黨建總體質量。
惠州，作為粵港澳大灣區的重要一員，近些年來發展迅猛，其城市發展與GDP的躍遷歷程中，江北CBD的崛起“功不可沒”。歷經20余年的精心打造，江北從昔日的農田小徑，一躍成為惠州的繁華商業中心。不僅連續10年穩居惠城區GDP首位，還成為該區首個突破200億元的鎮街。如今，在惠城正在擎畫的“十五五”規劃藍圖中，江北CBD也將再次迎來了發展新機遇。
新時代提出了城市建設全新命題，也帶來城市發展重大機遇，惠城區的答卷則包括，以高質量黨建引領高質量發展。在惠城區委組織部的指導下，江北街道統籌資源優勢，協同惠州華貿，多方聯動，政企共建，以全新治理思路煥新升級江北商圈黨群服務中心。該范式以黨建為核心，推動政企服務效能提升與場域內生活力激發相融合，有效破解了黨建工作與經濟發展“兩張皮”的難題，成為城市更新領域具有示范意義的創新實踐。
作為江北商圈黨群服務中心項目的整體策劃與創新實踐方，大道恒美依托其在黨建空間規劃、設計與運營領域的深厚積淀，將前瞻性的品牌戰略思維與系統化的理論模型深度融入項目實踐。我們站在歷史的前沿，深入梳理江北地區發展脈絡；佇立在新時代的起點，精準把脈江北CBD企業生態集群的活力脈搏，充分發揮江北商圈的區位資源優勢。緊扣“跟黨走，創未來”主題，大道恒美堅持正確方向，致力于開拓創業創新創造新局面，傾力打造一個體現“開放、包容、創新”時代精神的黨群服務空間，構建“政企聯動、產業協作、市民共享”的立體化服務平臺，為引領區域高質量發展貢獻了創新思路與實踐范例。大道恒美與時代和城市發展同步，形成面向未來黨建引領高質量推進城市發展的新趨勢。
7月17日，在惠州CBD核心區，江北商圈黨群服務中心經過全面升級改造后，以嶄新面貌正式亮相并啟用，其獨具特色的功能布局和助企便民服務功能迅速成為惠城區焦點，吸引大批政企代表和市民前來，感受全新升級的黨群服務的同時，企業代表還專項咨詢扶持政策、黨建指導、人才對接等專業化服務。
在這一年客流量超4000萬人次的現代商圈中，江北商圈黨群服務中心已城市區域化城市更新的“紅色引擎”，其以破界融合的姿態，重新定義黨群空間的新時代價值：既是政務服務的前沿哨所，更是政企共生的生態系統，驅動著大灣區商業企業未來發展。江北商圈黨群服務中心的創新實踐，通過“五個新維度”，為當下及未來的黨建空間探索出一條發展新道路。
江北之于惠州相當陸家嘴之于上海，是惠州的“城市中心”和CBD，集行政、金融、商務、文體、居住于一體，匯聚了91個基層黨組織、逾1.6萬家企業、1.9萬余家個體戶以及10萬+創新創業人才，不僅是惠州現代商圈的璀璨明珠，更是輻射粵東的區域標桿。面對龐大的經濟發展集群和經濟生態活力，黨建空間需要打破傳統“黨政服務”與“經濟發展”兩張皮的固有思維，將黨建陣地深度融入城市核心商圈生態，賦予其驅動經濟發展的新動能。
為此，大道恒美在惠城區委組織部、江北街道的指導下，針對江北黨群服務中心傳統黨群服務空間功能單一、與商圈蓬勃的經濟生態存在“隔閡”的痛點，率先進行理論破局，開創“政企共建、商圈共創、發展共享”的黨建領域新模式，將黨群空間建設從傳統的功能服務場所向凝聚人心、引領發展的綜合價值樞紐升級，實現黨建價值、經濟價值與社會價值的有機統一。
基于大品牌戰略體系，大道恒美生長出針對黨建引領服務的“PRO”運營模式，精準解決傳統黨建陣地“財政輸血難持續”的痛點，構建市場化運作體系：
Public（公共價值）：以黨群服務中心為樞紐，整合政務、文化、教育等公共服務資源。
Resource（資源鏈接）：建立“政府主導+企業運營+社會參與”協作機制。
Operate（長效運營）：通過“社團孵化+IP授權+數據賦能”激活內生動力。
在江北商圈豐富的區域資源下，大道恒美團隊思考：如何將這個場域充分利用起來，不僅滿足于現有的商業狀態，還能推動該區域商業業態的主動運營與良性循環發展。經過深入調研，大道恒美深知江北商圈的獨特性，積極探索各種可行方案，通過科學合理的規劃與精準的運營策略，探索推進黨群空間社會化可持續運營模式。
在商業運營方面，創新引入“運營合伙人”機制，吸引優質企業和機構參與，實踐“以陣地換資源，以資源換服務，以企業服務企業”的理念。通過清單式管理（需求清單、資源清單、服務清單）精準匹配，賦能商圈治理，為企業和群眾解決實際困難，探索“公益+運營”模式，鏈接專業“合伙人”力量加入運營，推出價格親民、服務優質的低收費項目，推動黨群服務中心從傳統“輸血式”向“自我造血式”轉變。
在空間運營方面，聚焦“跟黨走·創未來”主題，以華貿大廈 T3 棟 1 樓政務服務中心和34樓天際會客廳為主陣地，創新打造“1+3+5”（1個中心、3大場域、5 類活動）服務矩陣，構建起政企共建、商圈共創、發展共享的治理新格局。
“1”指政務服務中心，設在華貿大廈 T3 棟 1 樓大廳，提供黨務、政務、商務等200余項服務，配備“灣區通辦一體機”和“自助辦稅終端機”，后期還將配備“惠城政務數字人”，設置智能導辦、政策解讀、知識問答等功能。
“3”指3大活動場域，包括黨群活動區、綜合服務區、創業社交區；
“5”指5類活動，依托“1”中心、“3”場域，提供“先鋒能量場”“菁英智匯營”“創變加速器”“益企加油站”“白領充電艙”等5類活動。
三大場域與五類活動在此交織：黨群活動區承接人才路演的火花，創業社交區醞釀創客社群的活力，而“菁英智匯營”論壇與“創變加速器”，則讓先鋒能量場、白領充電艙等品牌活動形成賦能企業全生命周期的生態閉環。
在空間規劃環節，我們充分發揮其系統化、專業化的設計優勢，對服務中心進行了科學、高效的功能分區。團隊深入分析黨員群眾、企業員工、創業者、社區居民等不同群體的核心需求與行為動線，精準定位空間效能，科學配置黨群活動區、綜合服務區、創業社交區等功能模塊，實現空間布局雙核驅動。
政務服務中心（1樓）
政務服務中心通過延伸政府服務職能，以“小站點”推進“大服務”，主要涵蓋政務、企服、商務和人才服務等，服務內容涉及50+。服務站可提供咨詢、業務指導、業務代辦、政策宣講、培訓、志愿服務等，并配有“灣區通辦”自助終端，社保、稅務等自助終端及智慧政務系統。通過高質量黨建引領商圈高質量發展，推動黨務、政務、商務等服務在商圈更好落地開花，惠及更多的企業、黨員、群眾。
水吧
水吧設計精致時尚，金屬吊架、大理石吧臺搭配簡約高腳凳，融合現代感與質感，營造開放且具秩序的公共空間，成為黨群服務中心的活力節點。水吧日常提供咖啡、茶飲、輕食等服務，滿足群眾在此休憩、溝通的需求，拉近黨群距離，兼具實用功能與社交屬性，讓嚴肅的服務場景增添了輕松氛圍，助力提升黨群服務中心的親和力與粘性。
粵書吧
1樓粵書吧空間開闊、設計簡潔大方，具有整面墻的落地木書架，書吧內共有各式書籍近萬冊，藏書種類繁多，有濃厚的書香氛圍。粵書吧以公共閱讀服務、全民藝術普及為主要功能，兼顧活動、展示、休閑等多元服務。整體布局合理，劃分有閱讀區、休閑區等不同功能區域，既有獨立安靜的閱讀空間，又有交流互動的場所。
天際會客廳（34樓）
從江北商圈發展墻到文化宣傳主陣地，34樓打造云端政企對話平臺，融合黨群活動、企業路演、峰會論壇、創業辦公等多元功能，發展多樣化創業創新活動，激勵企業共創未來，營造和諧商圈。
人才路演廳/商圈黨校
精心設計階梯式空間，布局合理，配備LED屏、音響等設備，可舉辦企業產品推介、創業項目路演、沙龍分享、學習培訓、各類交流活動等。可同時容納30-80人，是各種規模活動的理想場所。
商圈文化展示區
通過文化墻展示惠州江北20余年的發展歷史，回望城市發展的高光時刻。江北CBD不僅見證了惠州的崛起，更成為了這座城市騰飛的象征，展現了惠州經濟文化發展的實力，為企業發展注入強勢動能。
展現江北商圈“共創、共建、共享”的創新發展新格局，體現江北商圈對惠州的“灣區重要節點聲調”乃至灣區發展的創新引領，詮釋了高質量黨建助力高質量發展。
創新創業廳
采用現代與自然元素相結合的裝飾風格，空間內擺放舒適的坐椅，可提供咖啡、飲品、小吃等。是社交、會面或獨自放松的理想場所，亦可組織讀書會、沙龍分享等活動，是一個放松身心、社交互動的理想空間。
企業榮譽墻
精心設置的榮譽墻，聚焦展示區域內優秀企業的卓越成就、創新活力與發展風貌，通過生動、直觀的視覺化名片，將企業的規模實力、品牌價值社會責任等核心優勢進行集中呈現。這不僅僅是對企業貢獻的認可與表彰，更是江北商圈雄厚產業基礎與蓬勃經濟生態的權威背書。
黨群多功能活動廳
空間開闊，布局靈活，采用屏風設計，配有活動桌椅，方便調整布局，可容納150人。是開展黨群活動、大型會議，專題講座、技能培訓等多元活動的理想場所。同時可設有簽到區、茶歇區、交流區，充分保障活動有序開展。
新興領域黨建工作室/共享會議室
裝修風格簡約時尚，配合舒適的座椅、寬敞的會議桌及先進的會議設備。可容納6-10人，適合小規劃的商務洽談，培訓、研討活動等，是個理想的商務交流場所。
共享洽談室
以現代簡約的設計風格，內部裝飾簡潔而不失格調。室內配備了舒適的茶桌椅，及各類茶具，旨在為每一位到訪者提供一個既專業又放松的溝通環境。在這里，無論是商務洽談還是朋友聚會，都能感受到一種輕松愉悅的氛圍，有助于促進交流與合作。
江北商圈的改造升級，為江北區域內黨建、企業、員工、居民主體帶來全新的體驗和賦能：
黨建引領新陣地：凝聚共識、引領發展的綜合性價值樞紐，成為以高質量黨建推動商圈高質量發展的創新實踐載體與黨建重要宣傳陣地，打造粵港澳大灣區城市的標桿性基地。
企業發展新平臺：搭建全方位的助企新平臺，為企業提供涵蓋政策咨詢、黨建指導、人才對接、創業孵化、路演展示及資源對接等全鏈條服務，成為支撐企業日常運營與未來發展的"服務加油站"與"成長加速器"。
員工成長新沃土：傾力打造賦能人才發展的活力能量站，聚焦員工核心需求，提供職業發展輔導、技能提升培訓、權益保障咨詢、文化交流空間及便捷生活服務，激發創新創業潛能，提升職業歸屬感與幸福感，讓人才在江北扎根成長、活力綻放。
便民服務新家園：通過建設粵書吧、水吧及優化政務服務功能，引進數字化設備提高服務效能，切實提升周邊居民與商圈從業人員的幸福感和獲得感，有效拉近了黨群距離，構筑起便民新家園。
在“存量提質”的新時代，讓城市更聰明一些、更智慧一些，是推進城市治理體系和治理能力現代化的應有之義。在黨建創新城市治理的引領下，江北商圈黨群服務中心的升級建設，正是惠州將國家戰略部署轉化為基層生動實踐的典范。這一典范聚焦建設“現代化人民城市”的目標，以高質量黨建引領為核心，將服務百姓民生、優化營商環境、激發區域活力作為根本出發點。通過文化策劃、空間場景重構、社會化運營創新，切實提升黨員群眾的獲得感與幸福感，解決了周邊居民與商圈龐大從業人群的實際需求，讓發展成果更公平、更便捷地惠及于市民和企業。
集創新理念、社會化運營、空間創意于一體，江北商圈黨群服務中心成為惠城黨建創新標桿與前沿典范。它不僅是服務黨員群眾的溫馨家園，更是賦能企業發展、激活商圈生態、展示惠州現代治理水平與城市形象的重要窗口。
作為中國首創的大品牌戰略體系和PRO黨建模型的創新性品牌戰略企業，大道恒美將融入企業骨血的創新基因融入中國城市更新業務模型。近幾年，大道恒美標桿項目的不斷涌現，正是大道恒美圍繞城市發展的頂層設計、文化基因重塑、業態創新和多元共治統籌思考的結果，也為城市更新的“存量提質”時代提供了可借鑒的創新范式。
深實驗·園嶺街道兒童友好黨群服務中心
以國家級“兒童友好城市”政策為依托，將4300㎡空間科學劃分為服務、教育、互動三大模塊，構建“政府主導+社會共建+居民共享”治理閉環。
湖貝社區兒童友好共享空間
以兒童友好為主題，合理規劃空間功能，打破傳統政務窗口分隔，整合政務服務、文化展示、深港交流、商業服務四大功能模塊，實現“一窗通辦”。
光明逕口黨群服務中心
依托省級非遺“麒麟舞”與光明三寶產業集群，項目定位“非遺文旅樞紐”，構建文化經濟雙核驅動，打造“大灣區2小時微度假目的地”，形成“政務服務+文旅+生活”融合模式。
園嶺深實驗·少年軍校
八卦一路美食街
因地制宜、創新思考、兼容并包，站位于城市整體發展的高度，構想街區發展頂層商業模型，以“宣文旅商”聯動機制的煥新重構為核心考量，合理規劃街區功能布局，設計兼顧實用與美學的街區視覺系統，并組建綜合性的運維體系賦能街區長遠、可持續發展。
祥記公園
街心兒童公園
以兒童為中心，整合感官互動、生態可持續和教育元素，確保公園成為多功能共享空間，促進自然連接和社會互動。通過自然路徑，模擬野外探索，鼓勵兒童發現自然奧秘。結合五感設計，形成“自然-體驗-人”的閉環，確保每次訪問都是多感官旅程。在探索空間中嵌入科普元素，體現“綠野迷蹤”的探索精神，實現寓教于樂的城市綠洲。
深圳口岸
大道恒美為深圳口岸打造品牌價值升級工程，以“深港融合，口岸先行”為核心價值主張，實現深圳口岸品牌識別體系建設，將深圳口岸的IP價值植入更多服務業務場景。
蓮塘口岸
未來，大道恒美所擘畫的藍圖遠不止于此。從兒童友好黨群到江北商圈黨群，從文化設計到空間設計，大道恒美不斷探索黨建場域作為“未來共同體”的無限可能——一個凝聚城市精神、激發創新活力、承載人民對美好生活向往的綜合性平臺。讓黨建空間真正成為驅動城市永續發展、促進社會和諧共生的澎湃動能，在新時代的征程上，書寫下更加輝煌的“紅色篇章”。
項目名稱 | 江北商圈黨群服務中心
項目地點 | 惠州市惠城區江北華貿大廈3號樓
統籌單位 | 惠州市惠城區江北街道辦事處
運營單位 | 中共惠州華貿樓宇委員會
前期規劃 | 大道恒美品牌戰略
文化視覺設計 | 大道恒美品牌戰略
空間設計 | 大觀慕美空間設計
施工團隊 | 深圳市隆地建筑裝飾有限公司
空間攝影 | 視方攝影 翱翔
大品牌戰略驅動
企業商業價值生長&城市經濟文化迭變
大道恒美品牌戰略以“讓世界認識中國品牌”為初心， 多年來致力于服務中國品牌持續健康生長。
圍繞品牌強國戰略，大道恒美以前瞻性品牌定位為靈魂，策略性的品牌策劃、創意性的品牌設計、整合傳播與城市資源能力為內核，服務客戶品牌全生命周期，構建客戶的卓越品牌形象與可持續發展能力。
我們全球首創「大品牌戰略體系」，服務企業商業價值生長，基于「大品牌戰略體系」生長出「五星戰略模型」，服務中國城市宣文旅商升級。以精準定義與有效實現為核心競爭力，長期深耕政府、城市公共、科技、制造業、文旅、大商業、航空、設計、時尚生活方式與現代農業等領域。
不止戰略，而且實現。在過去9年間，大道恒美服務180余家企業與多級地方政府。實現眾多企業從千萬級、億元級到十億級品牌建設與生長；助力多家十億、百億、千億級國央企與上市企業實現產品力創新、品牌煥新與升級；協同眾多地方政府完成新質生產力背景下的城市更新與價值重塑，形成“經濟、文化、治理、生態”四位一體品牌生態戰略模型，驅動企業商業價值生長和城市經濟文化迭變。
